為提高工廠管理人員的領導能力,掌握精益生產的內涵,提升分析問題、解決問題的能力。集團公司于3月17日-19日組織來自家紡股份與東隆羽絨二大板塊的27名工廠管理人員在浙江余姚健峰培訓城進行集中培訓。

17日上午,集團公司總裁郭曉、副總裁陸瑾,健峰管理技術培訓學校董事長葉斯水、資深顧問師陳起參加開訓儀式。開訓儀式上,郭曉總裁對參加培訓的同事提出,要有良好的學習態(tài)度,要抓住難得的學習機會,要“學有所獲、學以致用”,希望大家用所學的理念與知識改善工廠存在的問題,真正提升工廠的管理水準。上海總廠總經理吳秋萍與銅陵服裝工廠總經理黃瑞銘作為學員代表進行表態(tài)發(fā)言。他們表示,將緊緊抓住本次培訓機會,學習老師教授的先進理念,努力提高精益管理素養(yǎng),并把所學知識帶回工廠、帶動員工,切實提升工廠管理水平。

培訓期間,健峰講師們?yōu)閷W員們帶來了精彩課程,其中包含:5S管理、精益系統管理、精益改善、精益價值流圖分析、LCIA的運用以及卓越領導力等精益生產管理概念,從理論解剖管理理念,通過對比改善前后流程圖表、案例分享、小組討論、道具實操演練等方式,幫助學員養(yǎng)成發(fā)現問題、分析問題、解決問題的意識,強調重視培養(yǎng)企業(yè)員工主動與積極性、創(chuàng)造人與設備適宜高效的工作環(huán)境、培養(yǎng)團隊合作精神的重要性,引導大家使企業(yè)以最小的資源投入創(chuàng)造出更大的價值,最終達到提高精益管理水平并改善企業(yè)經營狀況的目的。



19日結業(yè)儀式上,集團公司副總裁陸瑾和健峰資深講師陳俐安為培訓期間表現優(yōu)異的學員、團隊頒發(fā)獎狀。


三天的培訓學習很短,學員們回到工廠后的改善進階之路還很長,相信各位工廠管理人員通過本次培訓一定“學有所獲”,也一定能將學習成果與工作實踐結合,促進工廠管理水平的提升,促進集團公司高效穩(wěn)健發(fā)展。